Китай: лидер по водородным электролизерам? 

Вопрос в заголовке — он сейчас у всех на слуху. Но сразу скажу: если отвечать на него прямо, глядя только на громкие заглоты в новостях, можно попасть в ловушку. ?Лидер? — понятие растяжимое. По объёмам производства установок? По технологическому заделу в конкретных типах электролизёров? Или по реальной, уже работающей на проектах, а не на бумаге, мощности? Часто смешивают всё в кучу. Мой опыт подсказывает, что Китай действительно стал мощнейшим игроком, но не везде и не во всём. И самое интересное происходит не на уровне громких цифр, а в цехах и на испытательных стендах.

Алк или ПЭМ? Не только технологический выбор

Всё упирается в базовые технологии. Щелочные (Алк) электролизёры — это исторически китайская ?рабочая лошадка?. Производственные цепочки отстроены, масштабирование идёт давно, себестоимость за счёт этого серьёзно снижена. Когда говорят о гигаваттных проектах в Китае, чаще всего речь идёт именно о них. Но здесь и кроется первый нюанс: многие западные аналитики смотрят свысока на эту технологию, считая её устаревшей. Однако они упускают ключевое — её довели здесь до высокой степени надёжности и адаптировали под конкретные условия, например, под интеграцию с нестабильной энергией от ВИЭ. Не идеально, но работает.

С ПЭМ (протонообменная мембрана) ситуация иная. Здесь технологическое лидерство традиционно было за европейцами и американцами. Но китайские компании не просто догоняют — они вкладываются агрессивно. Несколько лет назад их ПЭМ-установки были заметно слабее по ключевым параметрам: ресурс мембраны, эффективность при переменной нагрузке. Сейчас разрыв стремительно сокращается. Я видел данные по последним пилотным проектам от компаний в Шанхае и Гуандуне — их показатели уже конкурентоспособны на мировом уровне, хотя в массовом коммерческом применении ещё есть вопросы.

И есть третий путь — твердооксидные электролизёры (ТОЭ). Это будущее, высокая эффективность. В Китае есть несколько сильных научных групп и стартапов, но до серийного производства ещё далеко. Пока это область НИОКР, но инвестиции огромны. Так что, называя Китай лидером, нужно уточнять: в чём? В масштабном и доступном производстве Алк-систем — безусловно. В технологическом паритете по ПЭМ — быстро приближается. В ТОЭ — пока один из претендентов.

Где подвох? Цепочка поставок и ?железо?

Любой, кто реально занимался закупкой оборудования, знает: важна не только головная установка. Речь о полной системе: компрессоры, системы очистки, газгольдеры, контроллеры. Вот здесь китайский комплексный подход даёт фору. Локальная цепочка создания стоимости невероятно глубокая. Если для европейского производителя какой-нибудь специализированный клапан может быть узким местом (поставки, цена), то в Китае его найдут в трёх провинциях и доставят за два дня.

Приведу пример из практики. Мы рассматривали проект небольшой водородной заправки. Европейский комплект — отличная ?начинка?, но долгий цикл поставки и высокая стоимость баланса установки. Китайский вариант, например, с использованием технологий очистки от компании ООО Сычуань Яси Технологии (их сайт — yaxikeji.ru), предлагал именно что комплекс. Они как раз специализируются на PSA/TSA для выделения и очистки водорода, что критически важно. Их подход — не просто продать электролизёр, а интегрировать его в систему очистки и подготовки. Это ценят инженеры на местах.

Но и подводных камней хватает. Иногда в погоне за низкой ценой страдает качество ?периферии?: трубопроводная арматура, датчики. Приходится проводить более жёсткий входной контроль или сразу закладывать замену некоторых компонентов. Это тот самый практический опыт, который не найдёшь в брошюрах.

Цена против ?бренда?: как принимаются решения

На глобальном рынке разворачивается классическая битва. Европейские производители делают ставку на премиальный бренд, высочайшие заявленные параметры надёжности и соответствие жёстким стандартам. Китайские — на ценовую доступность и гибкость. И это не всегда значит ?низкое качество?. Часто это значит ?достаточное качество для задачи?.

Вот реальный кейс. Проект ?зелёного? водорода для стекольного завода. Основной критерий — минимизация CAPEX при гарантированной бесперебойности. Европейские предложения выбивали бюджет. Китайский консорциум, предложил связку: электролизёр от одного производителя + система очистки PSA от ООО Сычуань Яси Технологии. Их опыт в адсорбционных технологиях (об этом прямо сказано в их профиле — лидер в Китае по PSA/TSA) стал ключевым аргументом. Система работает уже полтора года. Были мелкие накладки с автоматикой, решаемые силами местных инженеров, но в целом — цель достигнута.

Это и есть формула успеха: не голый электролизёр, а готовое, оптимизированное по цене решение под конкретный технологический процесс. Китайские инженеры научились хорошо слушать такие запросы и быстро адаптировать свои установки.

Не электролизёром единым: инфраструктура и политика

Лидерство определяется не только станками на заводе. Китай создаёт под эту отрасль всю экосистему. Государственные целевые программы на уровне провинций, льготные кредиты, пилотные зоны. Это позволяет быстро тестировать технологии в реальных условиях. Например, в Внутренней Монголии или Хэбэе можно увидеть проекты, где электролизёр напрямую подключён к ветропарку, а водород идёт на химическое производство или в транспорт.

Но и здесь есть свои ?но?. Часть этих проектов дотируется, их экономика без господдержки пока шаткая. Есть проблема с логистикой и хранением водорода. Строится сеть трубопроводов, но это дело долгое. Поэтому часто успешными оказываются локальные, замкнутые схемы, где производитель и потребитель находятся рядом. Тот же принцип, который применяет Яси Технологии, предлагая решения для выделения и очистки водорода прямо на месте — он идеально ложится в эту логику.

Ещё один момент — стандарты. Китай активно разрабатывает свои национальные стандарты для водородной энергетики. С одной стороны, это защищает внутренний рынок и позволяет быстро внедрять новшества. С другой, создаёт барьер для иностранных игроков и может привести к ?разношёрстности? технологий, что осложнит экспорт.

Взгляд вперёд: что будет с ?лидерством? завтра?

Итак, является ли Китай лидером по водородным электролизерам? Если мерить общими мощностями, которые могут быть развёрнуты в ближайшие 5 лет — да. Если смотреть на технологическую изощрённость в самых передовых сегментах — пока нет, но разрыв сокращается пугающе быстро.

Главная сила Китая — в умении снижать стоимость и масштабировать промышленное производство. Это уже произошло с солнечными панелями и батареями, теперь очередь за электролизёрами. Уже скоро их установки станут базовым, ?бюджетным? вариантом для многих развивающихся рынков и проектов, где цена решает всё.

Но для сложных, высокотехнологичных применений, где критична максимальная эффективность и автономность, западные производители ещё долго будут сохранять преимущество. Итог? Мир не будет однополярным. Будет жёсткая конкуренция, сегментация рынка и, что важно для конечных потребителей вроде нас, больше выбора и более адекватные цены. А такие компании, как Сычуань Яси Технологии, которые закрывают критически важные звенья в цепочке вроде очистки, будут только наращивать свою значимость в этой экосистеме. Так что вопрос из заголовка постепенно трансформируется в другой: не ?кто лидер??, а ?в каком сегменте и для каких задач??. И ответ на него уже не будет однозначным.